上個月，公司組織員(yuan)工觀看了(le)企業管理光碟《細節決定成敗》，通過學習，職工的(de)思想(xiang)意識得到了(le)明顯的(de)提高，并將自己的(de)感想(xiang)用筆頭記(ji)錄了(le)下(xia)來．現轉載一篇(pian)如下(xia)：
　　標題：安全工(gong)作(zuo)要從細微(wei)處(chu)抓起
　　　　　　　　－－觀(guan)“細節(jie)決定成敗”后感
　　作(zuo)者(zhe)：史永兵
　　正文(wen)：
　　看了汪中求(qiu)老(lao)師講(jiang)的細節(jie)決定成敗，對于(yu)搞安全工作的我來(lai)說，感觸很深，因(yin)為任何(he)一個(ge)安全事(shi)(shi)故(gu)(gu)的發(fa)生(sheng)都(dou)不是偶然(ran)的，都(dou)有其必然(ran)性，而且基本都(dou)是細節(jie)上的問題(ti)導致事(shi)(shi)故(gu)(gu)的發(fa)生(sheng)，尤其對于(yu)我們化工行業來(lai)說，象重(zhong)慶川(chuan)東(dong)12.23井噴事(shi)(shi)故(gu)(gu)，2004年11月11日河南平頂(ding)山瓦斯爆(bao)炸事(shi)(shi)故(gu)(gu)等都(dou)是由于(yu)回壓閥，點(dian)火花等一些細節(jie)引起(qi)的，現結合(he)我廠實際談談以下幾個(ge)方面(mian)的想法。
　　一、訓練提升素(su)質，素(su)質決定(ding)細節(jie)
我們雖然(ran)在車間(jian)(jian)都掛(gua)了(le)(le)安全(quan)(quan)(quan)檢查表，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)車間(jian)(jian)還有(you)(you)安全(quan)(quan)(quan)巡回檢查記錄，但沒有(you)(you)涉及(ji)到車間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)每(mei)一位(wei)(wei)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，說車間(jian)(jian)安全(quan)(quan)(quan)就(jiu)(jiu)(jiu)是車間(jian)(jian)主(zhu)任，車間(jian)(jian)組(zu)長(chang)或代班(ban)的(de)(de)(de)(de)事(shi)，與己(ji)(ji)無關，只要(yao)自(zi)己(ji)(ji)把本班(ban)的(de)(de)(de)(de)事(shi)做完了(le)(le)就(jiu)(jiu)(jiu)行了(le)(le)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)就(jiu)(jiu)(jiu)是由(you)于抱(bao)著這種(zhong)思(si)想從而(er)忽視(shi)細(xi)節上的(de)(de)(de)(de)東西，從而(er)導(dao)致(zhi)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生，也(ye)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)認(ren)為只要(yao)自(zi)己(ji)(ji)安章(zhang)(zhang)操作，至于別人違章(zhang)(zhang)不(bu)(bu)違章(zhang)(zhang)與己(ji)(ji)無關，對別人的(de)(de)(de)(de)違章(zhang)(zhang)作業視(shi)而(er)不(bu)(bu)見，對事(shi)故隱患(huan)熟視(shi)無睹，對事(shi)故冷(leng)眼旁觀，象(xiang)2006年(nian)10月7日我廠職(zhi)工(gong)(gong)(gong)手被夾致(zhi)殘就(jiu)(jiu)(jiu)是由(you)于這些思(si)想的(de)(de)(de)(de)存在導(dao)致(zhi)了(le)(le)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)生。雖然(ran)我們平時講安全(quan)(quan)(quan)如(ru)何如(ru)何的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)，“三不(bu)(bu)傷害”“四不(bu)(bu)放過”是我們的(de)(de)(de)(de)口(kou)頭啴(tan)，但職(zhi)工(gong)(gong)(gong)聽的(de)(de)(de)(de)多，按要(yao)求做的(de)(de)(de)(de)少(shao)，這就(jiu)(jiu)(jiu)要(yao)求我們進一步從細(xi)處，努力培養提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)素(su)(su)質(zhi)，加強(qiang)學習宣傳，要(yao)了(le)(le)解熟悉各(ge)自(zi)崗(gang)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)操作規(gui)程(cheng)，設備(bei)操作規(gui)程(cheng)，工(gong)(gong)(gong)藝(yi)規(gui)程(cheng)以及(ji)其(qi)他(ta)相關規(gui)定，加強(qiang)車間(jian)(jian)教育和班(ban)組(zu)教育，提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業技術水平，只有(you)(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)素(su)(su)質(zhi)提高(gao)了(le)(le)，我們的(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作才能(neng)做細(xi)做實(shi)，也(ye)就(jiu)(jiu)(jiu)是我們所(suo)談(tan)的(de)(de)(de)(de)素(su)(su)質(zhi)決定細(xi)節，離(li)開了(le)(le)素(su)(su)質(zhi)，談(tan)細(xi)節是一句空話。
　　二、程序比制度更重(zhong)要
制度(du)是約束一個(ge)(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，而程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)是告訴人(ren)(ren)們如何去做，也就(jiu)(jiu)是按(an)章操作(zuo)，只要(yao)(yao)我(wo)們每個(ge)(ge)人(ren)(ren)按(an)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)去做，就(jiu)(jiu)不會出(chu)問題，就(jiu)(jiu)不會有(you)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，即使有(you)時會出(chu)現事(shi)故隱患都能(neng)排除掉把(ba)其(qi)消滅在萌芽狀態，這(zhe)就(jiu)(jiu)是程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性，象(xiang)吉(ji)林石化雙苯廠的(de)(de)(de)(de)爆炸事(shi)故就(jiu)(jiu)是由于開錯了一個(ge)(ge)閥門這(zhe)個(ge)(ge)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)，而導致了事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，給國(guo)家和(he)社(she)會都造(zao)成了嚴厲的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)。就(jiu)(jiu)我(wo)們廠目(mu)前而言(yan)，程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)少制度(du)多，光(guang)有(you)約束人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)制度(du)不行(xing)，重點要(yao)(yao)規范人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，即要(yao)(yao)有(you)相應的(de)(de)(de)(de)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)，只有(you)把(ba)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)做好了，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)才能(neng)做到細處(chu)，才能(neng)杜(du)絕事(shi)故的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，我(wo)們的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)才能(neng)循序(xu)漸進，因此我(wo)們要(yao)(yao)加(jia)大程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)的(de)(de)(de)(de)制定和(he)完善工(gong)作(zuo)，因為(wei)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)比(bi)制度(du)更重要(yao)(yao)。只要(yao)(yao)每人(ren)(ren)按(an)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)序(xu)去做有(you)沒不制度(du)無所謂(wei)。
　　三、加強班組建設管(guan)理
班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)(she)管(guan)理(li)是企業(ye)(ye)最基層的(de)(de)管(guan)理(li)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)只有(you)把班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)(she)搞好(hao)了，一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)管(guan)理(li)才(cai)能上(shang)臺階(jie)，我們(men)(men)(men)平常所說的(de)(de)，團隊(dui)力量(liang)大(da)于每個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)力量(liang)之和(he)(he)也就是這個(ge)(ge)道(dao)理(li)，然(ran)而(er)(er)我們(men)(men)(men)目(mu)前的(de)(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)(she)管(guan)理(li)還(huan)處在(zai)粗放階(jie)段(duan)，車間班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)沒有(you)例會制度(du)，車間有(you)看板沒有(you)得到(dao)充(chong)分發(fa)揮，出現質量(liang)問(wen)題自己不(bu)能找原(yuan)(yuan)因(yin)，上(shang)一(yi)(yi)班(ban)(ban)和(he)(he)下一(yi)(yi)班(ban)(ban)交接問(wen)題時有(you)時交不(bu)清楚導致(zhi)原(yuan)(yuan)料多抽等(deng)，這些都是我們(men)(men)(men)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)(she)未(wei)做到(dao)位的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin)，班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)建設(she)(she)(she)搞不(bu)好(hao)，一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)(ye)就不(bu)會長久發(fa)展(zhan)，甚至是事故隱患的(de)(de)原(yuan)(yuan)泉，因(yin)此我們(men)(men)(men)只有(you)加(jia)強(qiang)(qiang)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)管(guan)理(li)才(cai)能保證我們(men)(men)(men)的(de)(de)產品質量(liang)和(he)(he)安全，當(dang)然(ran)加(jia)強(qiang)(qiang)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)管(guan)理(li)不(bu)是一(yi)(yi)蹴而(er)(er)就的(de)(de)，要(yao)有(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)細化的(de)(de)過程和(he)(he)目(mu)標，要(yao)一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)的(de)(de)來，心急吃不(bu)得熱豆(dou)腐，只有(you)做細最后才(cai)能做實(shi)，才(cai)能達(da)到(dao)效果。
　　只要我(wo)們每(mei)個(ge)人從小(xiao)(xiao)事做起(qi)，從細節(jie)(jie)(jie)做起(qi)，這樣不僅(jin)能(neng)做好面上的(de)(de)東西(xi)，還能(neng)善于(yu)(yu)發現問題，忽視了細節(jie)(jie)(jie)，我(wo)們就(jiu)不能(neng)長久立足，因為有時一個(ge)小(xiao)(xiao)的(de)(de)細節(jie)(jie)(jie)也能(neng)起(qi)到四(si)兩撥千斤(jin)的(de)(de)作用，尤(you)其(qi)對于(yu)(yu)安全工作來(lai)說，抓住了細節(jie)(jie)(jie)，才能(neng)念(nian)好安全的(de)(de)經。這是我(wo)看(kan)了“細節(jie)(jie)(jie)決定成敗”的(de)(de)一些感想。

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